FEDERICA BACINO
Coaching Aziendale
Per il raggiungimento degli obiettivi professionali
Il Coaching Aziendale (o Business Coaching) è un processo di affiancamento da parte di un Coach ad un’Azienda finalizzato al raggiungimento di obiettivi di crescita e miglioramento atti a favorire un continuo allineamento tra mission, performance, valori e identità aziendale e facilitare il continuo sviluppo del business.
In passato, il Coaching veniva utilizzato solamente dal parte del senior management aziendale.
Oggi, invece, si è compresa l’importanza e l’utilità del Coaching a tutti i livelli interni di una organizzazione. Il coaching aziendale, infatti, parte dal vertice e poi a cascata coinvolge i responsabili di funzione ed i rispettivi collaboratori attraverso percorsi di coaching individuale e di team coaching.
Grazie al Coaching Aziendale è possibile raggiungere alti livelli di benessere dell’intera organizzazione, generare una cultura del lavoro che premi atteggiamenti pro-attivi e aumenti il senso di autoefficacia e autorealizzazione creando un circuito virtuoso che determina un concreto ritorno anche nel business.
I benefici sono molteplici e misurabili: migliora il clima interno, cala il turnover, aumenta l’appetibilità dell’azienda da parte dei candidati e migliorano anche gli indicatori finanziari.
I collaboratori, inoltre, danno sempre più valore alla possibilità di crescita e sviluppo professionale offerte da un datore di lavoro. Il Coaching diventa quindi un benefit importante da offrire ai propri lavoratori, un valore aggiunto.
COACHING PER LA SICUREZZA AZIENDALE
Il Coaching aiuta a sviluppare nuove abilità, comportamenti interiorizzati e a creare solide relazioni interpersonali.
L’obiettivo del Coaching, applicato alla Salute e Sicurezza nei Luoghi di Lavoro, è quello di sviluppare le potenzialità di ogni lavoratore, creare una miglior consapevolezza dei rischi e percezione dei pericoli e, soprattutto, una vera e propria cultura della sicurezza.
Il Coaching, infatti, crea un approccio alla materia completamente diverso da quello tradizionale; aiuta a farla propria, ad interiorizzarla, creando quella cultura della sicurezza che diventa indispensabile per l’apprendimento.
Secondo questa prospettiva, la sicurezza deve essere considerata come “un gioco di squadra” e tutti gli attori (lavoratori, dirigenti, preposti, Aspp, Rspp, ecc.) devono agire proprio come in un team, ognuno nel suo ruolo e, allo stesso tempo, al servizio degli altri.
Si possono individuare due momenti fondamentali in cui applicare le tecniche di Coaching: durante la formazione e durante l’attività lavorativa.
In aula, attraverso il coinvolgimento, infatti, il Coaching aiuta a migliorare l’apprendimento: il Coach pone domande invece di dare solo risposte. Ciò contribuisce alla partecipazione attiva dei corsisti aiutandoli a scoprire nuove capacità in sé, a fare chiarezza sui propri obiettivi, a motivarsi in modo naturale e ad imparare cose nuove.
Durante l’attività lavorativa, inoltre, si possono creare momenti di Coaching sia gruppo sia individuale, per mettere a punto le strategie e mantenere attivo il team, per creare e mantenere un clima di fiducia e conoscenza reciproca.
In tal modo si possono ottenere atteggiamenti migliori e duraturi nel tempo, andando ben oltre il semplice e mero adempimento ad una norma.
Quando
si desira migliorare produttività e rendimento individuale
si desira migliorare le relazioni interpersonali e il clima aziendale
si desidera migliorare lo stile di leadership
si desidera migliorare la gestione delle fasi del cambiamento
si desidera ottimizzazione del potenziale dei propri collaboratori
si desidera sviluppare il problem solving
si desidera gestire al meglio un passaggio generazionale
si desidera migliorare le performance dei singoli
Come
in azienda
in studio
in webinar
incontri individuali
incontri di gruppo
Per chi
aziende
artigiani
studi professionali
liberi professionisti
commercianti
enti e scuole di formazione
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